加強工會維權工作  促進和諧西易建設

——山西西易能源集團股份有限公司工會工作匯報材料

西易村是山西省朔州市平魯區(qū)白堂鄉(xiāng)的行政自然村，全村共有325戶，1300多口人。新村（易苑小區(qū)）位于區(qū)政府所在地的井坪鎮(zhèn)舊村（工業(yè)園區(qū)）位于平魯區(qū)東南10公里處。1997年為支援國家重點工程——平朔安家?guī)X露天煤礦開工建設，西易村2500多畝地基本全部征占。失去土地的西易人實施“以工補農(nóng)、強村富民”的戰(zhàn)略，搶抓機遇、艱苦創(chuàng)業(yè)、勤廉為民，農(nóng)會變工會，農(nóng)民變工人，務農(nóng)變務工，積極興辦企業(yè)，成立了西易村辦企業(yè)集團。公司前身是山西平朔安家?guī)X西易煤礦有限公司，成立于1998年。2008年改制為山西西易能源集團股份有限公司，共有生產(chǎn)企業(yè)20個，其中煤礦3座，地面企業(yè)17個，注冊資金2.2億元，實際固定資產(chǎn)總額達40多億元，在冊人員2600多人。2010年全村（公司）生產(chǎn)總值12.06億元，實際利稅3.27億元。

2006年經(jīng)市、區(qū)組織部門批準成立全市唯一的村級黨委，2006年被中組部授予“全國先進基層黨組織”，2009年被中央文明委授予“全國創(chuàng)建文明村工作先進村鎮(zhèn)，”被全國村長論壇組委會評為“山西十大名村”，被人們譽為塞外的“華西村”。

我們西易集團公司于1998年成立工會組織，選舉產(chǎn)生工會主席，并且不斷擴大工會組織，各單位相應成立工會小組，從廣大工人中產(chǎn)生工會小組長。廣泛吸收工會會員，全公司2600名職工全部入會，入會率達到100％。為了充分發(fā)揮工會組織的作用，西易集團公司工會立足實際，服務大局，開拓創(chuàng)新，在帶動企業(yè)蓬勃發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。按照“五好要求”努力做好工會各項事宜。其主要做法是：

一、工會工作要做到總攬全局、服務大局。

西易集團公司工會自1998年成立以來，在黨委和公司總工會的正確領導下，在公司各行政部門大力支持下，首先主動爭取黨政領導的重視和支持，每年開展專題研究工會工作；其次，組織職工群眾學習“做最有用的員工”、“我為建設經(jīng)濟強企、構建和諧西易做貢獻”為主要內(nèi)容的活動，成績顯著；再次抓好職工宣傳教育工作，培育典型、弘揚先進，努力提升職工隊伍的整體素質(zhì)。不斷加強職工工會標準化建設，使工會制度進一步深化，有效地促進了企業(yè)勞動關系和諧，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局中發(fā)揮了積極作用。

二、工會工作要創(chuàng)建好各項工作的規(guī)范制度

西易集團公司依托煤炭資源和管理優(yōu)勢，在不斷夯實主導產(chǎn)業(yè)，實施多元化經(jīng)濟格局，始終堅持走集體經(jīng)濟、共同致富的道路，走出了一條以煤炭產(chǎn)業(yè)為主導，集金屬冶煉、交通運輸、煤炭洗選、機械加工、金融服務、餐飲服務等多業(yè)并舉的“西易之路”。面對不斷發(fā)展壯大的企業(yè)，科技人才顯的尤為緊缺，在工會的組織下，一是從企業(yè)內(nèi)部人員培養(yǎng)選拔，二是向社會招聘。幾年來我公司不斷培養(yǎng)和引進的高科技人才，以及招聘大學生來我企業(yè)工作，他們已經(jīng)逐漸成長為帶動企業(yè)不斷向前發(fā)展的生力軍。

西易集團公司作為一個村辦企業(yè)經(jīng)濟實力不斷增加的同時，也同樣大力推行企務公開，凡涉及村民、職工利益的事都要通過公司會議研究決定，重大問題召開職工大會或職工代表大會研究通過。形成決定的事項都以會議紀要或文件形式下發(fā)，必要時張榜公布，做到家喻戶曉。西易集團公司干部清政廉潔，村（企）務公開，在始終堅持為職工謀福利，實現(xiàn)共同致富方面成為朔州市的一面旗幟，走在了全省的前列。

三、工會工作要維護好職工權益。

在西易集體企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，大力維護職工的合法權益，建立切合實際的職工勞動福利保障體系，是事關企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大事。因此在黨委、村委會、集團公司的正確領導下，在工會組織的直接管理下，始終把職工的利益視為首要大事。首先，不拖欠職工工資，按時如數(shù)發(fā)放，按照上級政府要求為全體職工交納社會養(yǎng)老保險，動員廣大職工積極參保，使農(nóng)民職工在退休后也同樣享受和國家固定工一樣的退休養(yǎng)老待遇；其次是先后投資5000多萬元，用于西易職工社會勞動福利保障建設，1994年投資200萬元新建全區(qū)一流的村級職工子弟中、小學校；1995年投資60萬元修建了1.5公里的通村水泥路；1996年投資30萬元興辦了西易職工衛(wèi)生院； 2000年投資7000多萬元在平魯區(qū)政府所在地井坪鎮(zhèn)建設全市一流的職工住宅“易苑”小區(qū)，建設高標準仿歐式的住宅樓428套，人均樓房住宅面積達到45平方米，實現(xiàn)了上水、下水、供氣、供暖、供電、通訊、道路、綠化八配套，職工上、下班乘坐專用班車；從1996年開始西易村民享受由集體統(tǒng)一供給的肉、蛋、奶、面等福利，60歲以上老人實行供養(yǎng)制；實施西易職工子弟助學制，凡上小學、初中減免學費，上高中、大學、碩士或博士的分別給予300、4000、10000元的補助。為了回報社會，2002年西易成立了“西易集團貧困大學生助學基金會”，九年來共救助貧困大學生569名，每生每年4000元，共發(fā)放救助金621萬元。2007年，西易集團公司因救助貧困大學生成績顯著，貢獻突出，被山西省人民政府授予“捐資助教特別獎”。

四、工會工作要開展好各項活動。

在上級工會組織的正確領導和大力幫助下，我們同時也開展了一些有益于職工身心健康的活動，收到了良好的成效。從2000年起，由工會組織了多次大型的文藝、文體宣傳活動，參加市、區(qū)的元宵節(jié)文藝活動，形式多樣有彩車、歌舞車、軍樂隊、舞獅子等，受到了領導和觀眾的一致好評；每年由工會組織安全生產(chǎn)知識競賽及職工文化節(jié)等活動，廣大職工積極參與，考知識、比技術、賽水平，賽出西易職工的文體水平，賽出西易集團的優(yōu)良風格。比賽項目有：知識競賽、籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、撲克、演唱、書畫等。全公司上下認真施行“團結、協(xié)作、尊重、認真”的企業(yè)文化八字方針。為了不斷提高職工素質(zhì)，西易集團公司工會組織長期堅持每周六下午公司機關所有成員、工業(yè)園區(qū)副職以上干部學習制度，深入了解革命歷史、學習公司重要文件和傳統(tǒng)文化等，還經(jīng)常邀請知名專家、學者為公司員工和村民進行演說、講座，以此來提高員工和村民的道德修養(yǎng)，文化涵養(yǎng)。

與此同時，西易集團股份有限公司面臨著一個西易人由農(nóng)民向工人的轉變，外來務工人員的安全、培訓、教育工作。加強安全宣傳教育，組織多種形式的職工安全生產(chǎn)培訓、講座、知識競賽等是作為工會的頭項工作來抓。為了豐富員工和村民日益增長的精神文化需求，西易集團總工會首先辦起了西易內(nèi)部企業(yè)報——《西易報》，通過報紙報道公司最近一段時間發(fā)生的重要事件、公司的重要會議精神、職工的工作生活感受等內(nèi)容，讓大家了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，讓公司了解員工的需求；其次還成立了由工會主管的職工培訓中心，經(jīng)常深入村內(nèi)、下屬企業(yè)進行宣傳教育，內(nèi)容形式多樣，有政策、法律、法規(guī)，還有思想道德教育。

五、工會工作要創(chuàng)造性地完成任務。

西易集團公司總工會按照省、市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)各級工會領導的具體安排，出色地完成各級總工會布置的各項工作任務。積極訂閱各種報刊，超額完成訂閱任務；對新進員工進行崗前培訓、對礦上員工進行安全生產(chǎn)培訓等；參加總工會各項會議和中心工作等。

以上是我集團公司關于開展工會工作以來的各項情況匯報，我們的工會工作是取得了一些成績，但是我們知道自己的工作做的還遠遠不夠，還需要不斷努力提高，以更高的要求來督促我們的工會工作再上一個新臺階。請各位領導多提寶貴意見，使我們工會的工作做得更好。